Für Ärztinnen und Ärzte, Zahnärztinnen und Zahnärzte sowie weitere Gesundheitsberufe
Businessplan und Konzept für Ihre Arztpraxis
Ein Praxiskonzept entsteht nicht über Nacht. Wir formulieren mit Ihnen Ziele, Angebot und Zahlen – und liefern einen Businessplan, der Bank, Partner und Sie selbst überzeugt.
Das Wichtigste in Kürze
Der Businessplan beschreibt Angebot, Standort, Team, Investitionen und die erwarteten Einnahmen und Ausgaben Ihrer Praxis. Er ist Grundlage für das Gespräch mit der Bank und hilft bei der Wahl der Rechtsform. Banken verlangen meist 10 bis 20 Prozent Eigenkapital – umso wichtiger ist ein nachvollziehbarer Finanzplan.
Für wen diese Leistung passt
Neugründung
Sie brauchen ein Konzept und einen Finanzplan für Ihre neue Praxis.
Praxisübernahme
Sie wollen den Kaufpreis und die künftige Entwicklung einer Praxis durchrechnen.
Gruppenpraxis
Sie planen mit Partnern und brauchen klare Zahlen und Regeln.
Ambulantes Zentrum
Sie entwickeln ein Versorgungskonzept mit mehreren Fachrichtungen.
So entsteht Ihr Businessplan
Wählen Sie eine Phase, um zu sehen, was dabei passiert.
Ziele und Ausgangslage
Wir klären Ihr Vorhaben, Ihre Ziele und Ihre finanzielle Ausgangslage.
- Fachrichtung und Angebot
- Gewünschte Praxisgrösse
- Verfügbares Eigenkapital
Markt und Standort
Wir analysieren Nachfrage, Wettbewerb und Erreichbarkeit.
- Demografie und Bedarf
- Konkurrenz im Umfeld
- Erreichbarkeit und Räume
Konzept
Wir formulieren das Praxiskonzept.
- Leistungsangebot und Zielgruppe
- Team und Organisation
- Positionierung
Zahlen
Wir erstellen Investitions-, Ertrags- und Liquiditätsplanung.
- Investitionsplan
- Einnahmen und Kosten
- Liquidität der Startphase
Bankgespräch
Wir bereiten die Unterlagen auf und begleiten Sie zum Finanzpartner.
- Finanzierungsbedarf
- Präsentation für die Bank
- Abstimmung mit Partnern
Was der Businessplan enthält
- Praxiskonzept und Leistungsangebot
- Standort- und Marktanalyse
- Investitions- und Finanzplan
- Liquiditätsplanung
- Personalplanung
- Vorbereitung auf das Bankgespräch
Rechts-, Treuhand- und Versicherungsfragen lösen wir mit Partnern aus unserem Expertennetzwerk.
Häufige Fragen
Was gehört in den Businessplan einer Arztpraxis?
Praxiskonzept und Angebot, Standort- und Marktanalyse, Team und Personalkosten, Investitionen, Finanzierungsbedarf, Einnahmen- und Kostenplanung sowie ein Liquiditätsplan.
Was verlangt die Bank?
Einen nachvollziehbaren Businessplan mit Finanzierungsbedarf, verfügbaren Mitteln und Amortisation. Meist werden 10 bis 20 Prozent Eigenkapital erwartet (Quelle: praktischArzt).
Hilft der Businessplan bei der Wahl der Rechtsform?
Ja. Die Zahlen zeigen, ob sich etwa eine Einzelfirma oder eine GmbH beziehungsweise AG besser eignet. Die rechtliche Beratung übernehmen Partner aus unserem Netzwerk.
Wie lange dauert die Erstellung?
[Erfahrungswert medical improve ergänzen.]
Zuletzt aktualisiert: November 2026
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